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 鼎研智能:专注创新 掌握核心技术

2013-5-16 11:26:52

——访上海鼎研智能科技有限公司营销副总裁董林福


编者按:

5月14日,太阳能光伏行业规模最大的盛会——SNEC 2013第七届国际太阳能产业暨光伏工程展览会在上海新国际博览中心隆重举行。2013年以来,光伏行业依然回暖前景不明,“双反”依然悬而未决。作为每年一届的盛会,和以往摩肩接踵的人流相比,今年似乎冷清了不少。但是,即使身处困境依然要坚韧前行,或许下一个路口就会迎来转机。

在本届SNEC 2013展会上,MPV《现代光伏》一如既往对业内专家、学者、业界领袖、企业精英进行现场采访,分享他们对于光伏产业市场趋势、发展战略、政策导向、前沿技术等问题的真知灼见。本次采访的是上海鼎研智能科技有限公司营销副总裁董林福,也让我们借此进一步了解鼎研智能。



MPV《现代光伏》:您好,董总,首先请您介绍一下鼎研公司的情况?

董林福:鼎研专注于电动车辆之动力锂电池系统及风光电离网、并网锂电池储能系统的研发、生产和销售,公司在锂电池系统集成、电池管理系统(BMS)、能量管理系统(EMS)和智能微电网构架设计等领域积累了专有核心技术,有国际化资本及前沿技术的支撑。

鼎研和其他公司比起来的话还比较年轻,成立才3年,但是,公司团队里比较核心的技术人员有10年、20年相关产品和技术的经验积累。比如,我们的CEO是美国硅谷有名的高压模拟和电源管理工程师;我们的首席科学家是美国有名的微电网专家,对美国电网,特别是智能微电网,在构架和运行上都很有经验。我们总工程师是国家863电动汽车多个项目的领头人,我们的技术副总曾是TCL和爱国者的技术高管。所以,我们的产品推出来后非常受欢迎。


MPV《现代光伏》:能介绍一下咱们此次参展的产品吗?

董林福:我们把过去3年专心致志开发的便携式、离网式、离并网式锂离子储能电源系列产品和智能微电网系统产品带到了这次展会。比如,我们的便携式TS-5储能电源产品是根据日本客户的要求来设计的,它外观特别漂亮,而且非常便捷,既能够用太阳能充电又能用市电充电,既可以做后备电源也可以作为户外活动电源,比如去外地旅游度假,有这个产品,你的计算机、手机就永远不会没电。另外,它也可以在飓风、地震等灾害情况下作为应急电源使用。我们的TS-8离网式储能电源系列是针对无电网覆盖或电网不稳定区域的居民和企事业用电单位的需求设计的,相对于投资巨大的电网和发电厂,我们的储能系统与光伏、风机或其它能源系统相结合,在有限投入的情况下,就能够实现“电气化”。

特别值得一提的是我们的TS-10离并网储能系统,这是一个高度集成的智能储能系统,拥有一个TS-10,就拥有了一个智能微电网,从而实现系统内各种能源利用的最优化;与光伏等新能源相结合,能够实现清洁能源利用的最大化。正因为TS-10的技术领先性和实用性,该款产品荣获了本届展会“十大明星”产品的殊荣。

评价一个储能系统,关键是看其是否可靠,使用寿命多长。市面上有许多储能产品,大部分是铅酸储能电源,使用寿命没有保障,特别是不环保。锂离子充电电池是非常好的储能电源,但要把单只锂离子电池做成一个大容量的储能系统、并且保证其稳定性、可靠性和使用寿命,就不是一件容易的事情了。在这里,电池的成组技术、管理系统至关重要。我们有自己的专利电池成组技术和配套的自动化生产线,从源头上可以保证电池组的一致性。此外,我们还拥有自己的专利电池管理系统。怎么样让电池更安全、寿命更长,这就取决于管理系统。鼎研BMS的测量精度在行业内是一流的,能够达到我们的标准的企业很少。别人的电压动态测量精度一般是7-10毫伏,我们的BMS能够实现动态3毫伏的测量精度,非常的精准。我们的管理逻辑和算法也是专利技术,结合了我们美国电网科学家的独到技术和经验。我们的储能系统有了真正管用的智能BMS以后,储能电源模块的寿命就得到了保证。


MPV《现代光伏》:您目前是怎么看待光伏产业的?

董林福:对于光伏产业,我觉得技术方面还是非常有发展前途的。大家都知道行业存在产能过剩等很多问题,但这跟技术没有关系,这是人为造成的问题。这些问题解决之后市场就会回归合理状态。随着技术的发展,光伏的性价比一定会有竞争力,就像我们做的储能电源一样,性价比越来越好。我相信未来总有一天,不论是光伏发电,风力发电,还是其他的新能源发电,传统能源最终会被它们逐步取代。这是必然的,因为以传统石化能源为基础的工业文明之基础已经开始动摇,人类社会的可持续发展需要新的能源支柱。


MPV《现代光伏》:鼎研未来的愿景是什么?

董林福:鼎研要做新能源储能行业领先的系统集成供应商。不敢说全球第一,但我们一定要做行业的领先者,要努力做中国第一。


其实,我们的核心竞争力就是我们的研发创新能力。我们的员工有60%是研发工程师。我见过很多大公司,有这么强大的研发团队的很少。我们始终会以技术为中心,不想把自己搞成一个大型的制造企业。我们的工作就是掌握核心技术,设计性价比领先的产品,市场推广方面我们会借助经销商的力量。


我们今年的目标就是首先要把几个既定的目标市场做好。今年的展会推广也比较多,有德国的、澳大利亚的、美国的,这些都是目标市场。虽然我们产品入市还不久,但我们对品牌建设非常重视;我们不想把鼎研做成一个埋头卖产品的公司,我们的策略是用技术和品牌拉动我们的产品销售。